Training pentru managementul de top al companiei
1. COMPONENTA PROGRAMULUI: Programul este format din urmatoarele sase module: 1. Managementul comunicarii si relationarii umane 2. Managementul comunicarii organizationale 3. Managementul companiei si al proceselor organizationale 4. Managementul formarii echipei si gestionarii performantelor 5. Managementul standardelor de perfomanta 6. Managementul timpului si gestionarii stresului 7. Coach the coachers
2. OBIECTIVELE PROGRAMULUI: Scopul acestui program este acela de a parcurge toate etapele de formare completa a unui manager de top, astfel incat sa fie capabil sa performeze in orice organizatie si la orice nivel de competenta. Acest lucru se poate concretiza prin dezvoltarea acelor cunostinte, abilitati, competente, comportamente si atitudini necesare obtinerii de perfomante ridicate si la nivel de top management.
3. METODELE SI INSTRUMENTELE UTILIZATE: Cursul are la baza: 30% Conceptualizare si teorie 70% Exercitii si studii practice
|
DENUMIRE INSTRUMENT SAU METODA |
NUMARUL ACESTORA
PE CURS |
OBSERVATII |
|
Studii de caz |
1 |
|
|
Exercitii |
min 5 |
|
|
Work shop |
1 |
|
|
Roleplay-uri |
min 2 |
|
|
Scenarii filmate si analizate |
1 |
Materiale dedicate |
|
Vizionarea de filme |
1 |
idem |
|
Teme alocate post curs |
1 |
Dupa curs se stabilesc directiile clare de actiune si se urmareste indeplinirea scopurilor cursului prin teme practice |
4. REZULTATE PALPABILE SI IMEDIATE • Tehnici si metode profesionale de comunicare la orice nivel organizational; • Tehnici si metode profesionale de programare comportamentala colectiva a angajatilor; • Formarea si implementarea unei culturi organizationale puternice si de succes; • Abilitati si competente in management, legate de: - Activitatile de previziune si planificare a echipei - Identificarea instrumentelor si metodelor de organizare a echipei - Identificarea metodelor si instrumentelor de coordonare - Identificarea metodelor si instrumentelor de motivare a echipei - Stabilirea parghiilor de monitorizare si control a sarcinilor si obiectivelor proprii si pe cele ale echipei din subordine. • Metode si tehnici profesionale de stabilire, implementare si gestionare a standardelor de performanta • Tehnici si instrumente cu aplicare imediata in managementul formarii si gestionarii performantelor echipei • Metode si instrumente de management al deciziilor si delegarii competentelor • Instrumente cu aplicare imediata in organizarea proceselor companiei • Tehnici si metode de gestionare personala, auto-motivare si motivarea echipei • Uzante in domeniul afacerilor de succes • Maparea proceselor organizationale si strategice, plecand de la stabilirea si implementarea workflow-ului departamental • Managementul conflictelor si gestionarii situatiilor de criza • Managementul gestionarii sedintelor • Managementul gestionarii proiectelor • Instrumente profesionale de coaching astfel incat sa ajute la dezvoltarea personala si organizationala a managerilor din companie.
Daca sunteti interesati de acest program, va rog sa contactati specialistul CBC Romania
Bucharest - Romania 84 Theodor Sperantia Str, 030937 Phone : +40 21 326 36 41 : +40 21 326 36 42 Fax : +40 31 805 79 83 Mobile : +40 07 278 18 895 E-mail : office@cbc.ro, marketing@cbc.ro Site : www.cbc.ro
|