TRAINING INTEGRAT TRANSFORMATIONAL®

Descrierea sumara a programului

 

Reprezinta cea mai noua si mai performanta metoda de transformare organizationala si este folosita doar de companiile de consultanta in managementul afacerilor si consta in transferul de metodologie catre top managementul unei companii.

Programele au la baza o combinatie de training specializat si consultanta in generarea si implementarea a peste 40 de proiecte organizationale.

Proiectele generate in cadrul programelor au la baza metodologii, metode si instrumente, softuri specializate de diagnoza si auditare, mecanisme de management al schimbarilor si livrabile complete.

Pentru a afla mai multe despre Training-ul Integrat Transformational®,

citeste studiul de caz AICI

Formatele programelor TIT®

PROGRAME DE TIP “IN COMPANY”

Au la baza metodologii de consultanta in reorganizarea, dezvoltarea si consolidarea, afacerii cat si a managementului si a angajatilor din companie si sunt destinate nivelurilor de competenta:

Coordonatele Programului

Numar de participanti/grupa

Maxim 15

Nr. zile/modul

Curs: 3 zile;

Pret

Doar la cerere

Consultantii Programului

Nivel de expertiza N-0; N-1;

Grupul Tinta al programului

Top Managementul companiei

Bordul director al unei companii

Tip certificare/autoritate emitenta

Acreditat de toate organismele abilitate ale statului roman.

Numar de module

Minim 5

Maxim 12

Nr. Proiecte implementate/program

Minim 25

Maxim 80

Livrabilele Programului

Metodologie completa de consultanta in reorganizarea, dezvoltarea si consolidarea companiei.

Descrierea sumara a programului

Programul are ca scop transferul de expertiza completa de consultanta in reorganizarea, dezvoltarea si consolidarea unei afaceri, catre Top Managementul unei companii.

In cadrul programului se vor realiza si implementa peste 40 de proiecte organizationale, capabile sa rezolve toate problemele cu care se confrunta o companie si nu in cele din urma o echipa de Top Manageri.

Coordonatele Programului

Numar de participanti/grupa

Maxim 15

Nr. zile/modul

Curs: 3 zile;

Pret

Doar la cerere

Consultantii Programului

Nivel de expertiza N-2; N-3;

Grupul Tinta al programului

Manageri de birouri

Team Leaderi

Supervizori

Sef de echipa

Angajati considerati talente

Tip certificare/autoritate emitenta

Acreditat de toate organismele abilitate ale statului roman.

Numar de module

Minim 3

Maxim 5

Nr. Proiecte implementate/program

20

Livrabilele Programului

540

Descrierea sumara a programului

Programul are ca destinatie “Dezvoltarea Organizationala” si are ca scop transferul tuturor metodelor si instrumentor necesare in gestionarea performantelor unei echipe, catre managementul de mijloc al unei companii.

De asemenea, metodologia folosita are ca finalitate realizarea si implementarea a peste 20 de proiecte capabile sa rezolve toate problemele cu care se confrunta un manager in relatia cu angajatii din subordine.

Coordonatele Programului

Numar de participanti/grupa

Maxim 15

Nr. zile/modul

Curs: 3 zile;

Pret

Doar la cerere

Consultantii Programului

Grupul Tinta al programului

Directorii Comerciali

Directorii de Vanzari

Directorii Regionali

Directorii de Zona

Team Leaderi

Supervisori

Agenti de vanzari

Tip certificare/autoritate emitenta

Acreditat de toate organismele abilitate ale statului roman.

Numar de module

Minim 5

Maxim 8

Nr. Proiecte implementate/program

Min. 20

Livrabilele Programului

1240

Descrierea sumara a programului

 

Programul are la baza o metodologie completa prin care se poate face reorganizarea departamentului de vanzari astfel incat sa se poata implementa un management bazat pe obiective, indicatori si standarde de performanta si de asemenea un sistem de evaluare al angajatilor.

 

Echipa de vanzari va fi echipata cu toate competentele necesare vanzarii produselor, eliminarii obiectiilor clientilor, argumentarii ofertelor, incasarii creantelor si gestionarii relatiilor cu clientii.

La finalul programului cursantii vor avea 24 de foldere cu toata metodologia necesara realizarii obiectivelor de vanzari ale postului departamentului.

Descrierea sumara a programului

Procesul consta in transferul intregii metodologii de consultanta, necesara reorganizarii, dezvoltarii si consolidarii unei afaceri catre top managementul unei companii.

Transferul intregii metodologii este gandit ca o combinatie perfecta dintre un proces de echipare cu toate competentele necesare unui consultant in management organizational si generarea a 20 de proiecte  capabile sa transforme organizatia intr-una performanta.

Coordonatele Programului

Redesign organizational

Este un proces sistemic prin care departamentele, functiunile si posturile sunt reorganizate dupa principii performante de business. Directiile strategice de reorganizare sunt urmatoarele:

  1. Stabilirea ariilor strategice de transformare ale companiei/afacerii; viziune – obiective strategice, obiective operationale – obiective tactice.
  2. Realizarea Design-ului departamentelor si posturilor. Stabilirea coordonatelor de functionare a departamentelor si posturilor.
  3. Realizarea si formalizarea structurii organizatorice;
  4. Maparea legaturilor structurale dintre departamente si posturi;
  5. Realizarea si implementarea unui sistem legislativ al companiei.

Managementul Performantei

Este procesul prin care se asigura coordonatele de performanta ale organizatiei bazandune pe reformatarea sistemelor de business. Directiile strategice a unui management bazat pe performanta sunt:

  1. MBO, Sisteme de Management prin Obiective;
  2. BPS, Maparea proceselor si sistemelor de business din companie (Business Processing);
  3. KPI’s, Standardizarea performantelor organizatiei;
  4. PAS, Sisteme de evaluare a performantelor angajatilor.

Dezvoltarea organizationala

Este procesul prin care organizatia trece de la un proces mecanicist de obtinere a rezultatelor la un proces de loializare, dezvoltare si retentie a angajatilor:

  1. Reformatarea climatului organizational;
  2. Realizarea si implementarea culturii de Self management skills;
  3. Realizarea si implementarea culturii de Feedback organizational;
  4. Realizarea si implementarea culturii de Self Management;
  5. Realizarea si implementarea culturilor de Mentoring si Coaching.

PROGRAME DE TIP “OPEN”

Sunt programe care au la baza metodologii de consultanta in reorganizarea, dezvoltarea si consolidarea, atat a afacerii cat si a managementului si a angajatilor din companie si sunt destinate nivelurilor de competenta:

Coordonatele Programului

Numar de participanti/grupa

40-60

Nr. zile/modul

Curs: 3 zile;

Pret/modul

€ 650

Consultantii Programului

Petre Nicolae

Grupul Tinta al programului

Owneri, Presedinti, Directori Generali;

Consultanti, Top Manageri.

Tip certificare/autoritate emitenta

 

„Director General” 

 

Acreditat de toate organismele abilitate ale statului roman.

Numar de module/program

  1. Reorganizarea strategica a companiei;
  2. Managementul proceselor organizatorice;
  3. Managementul performantei organizationale;
  4. Managementul strategic al companiei;
  5. Managementul gestionarii indicatorilor de business analysis.

Nr. Proiecte implementate/program

25 de formate proiect

5 proiecte/modul

Metodologie completa necesara:

  • Reorganizarii companiei;
  • Managementului performantei;
  • Dezvoltarii organizationale.

Livrabilele Programului

12 metodologii de consultanta

1200 de formate si proiecte la cheie

2400 de livrabile necesare reorganizarii companiei si consolidarii afacerii

Descrierea sumara a programului

Programul are in componenta cinci module profesionale si are la baza o metodologie de consultanta completa, prin care se poate face reorganizarea, dezvoltarea si consolidarea unei afaceri.

De asemenea programul reprezinta un adevarat arsenal de mecanisme, instrumente si livrabile folosite doar in consultanta reorganizarii, dezvoltarii si consolidarii afacerilor. Cu alte cuvinte, programul face un transfer de 100% a unei metodologii necesara presedintilor de companii si general managerilor din Romania care isi doresc sa isi reorganizeze, sa isi dezvolte si sa isi consolideze propriile companii.

Coordonatele Programului

Numar de participanti/grupa

25 – 32

Nr. zile/modul

Curs: 3 zile;

Pret/modul

€650

Consultantii Programului

Petre Nicolae

Grupul Tinta al programului

General Manageri

Antreprenori si proprietari de companii

Consultanti in managementul afacerilor

Copiii proprietarilor de companii

Tip certificare/autoritate emitenta

“Business Coach”

Specialist in activitatea de Business Coaching

Numar de module

3

Nr. Proiecte implementate/program

250 de ore de activitate practica

5 clienti contractati

Livrabilele Programului

Metodologie completa pentru dezvoltarea capacitatilor de leadership transformational conform celor 10 arii de expertiza descrise mai jos.

Mesaj catre viitorii business Coach

Inainte de a incerca sa ii dezvoltam si sa ii echilibram pe ceilalti, trebuie sa fim responsabili si sa ne asiguram si sa consolidam propriul nostru echilibru psihologic. Cu alte cuvinte, nu putem sa echilibram pe altii, daca noi avem dezechilibre majore in viata noastra!

Pe de alta parte, avem familii care vor fi afectate de dezechilibrele din viata noastra si ce este cel mai grav, copiii nostri sunt tintele perfecte.

Descrierea sumara a programului

Programul este unul profesional si are in componenta trei module, fiind acreditat cu certificare de libera practica in activitatea de Business Coaching.

De asemenea, programul reprezinta un adevarat arsenal de tehnici si competente aprofundate in psihologie comportamentala aplicata in coaching, capabile sa dezvolte si sa echipeze un manager sau o persoana cu competentele de a face coaching individual sau de grup si de a deveni Business coach profesionist.

Coordonatele Programului

Numar de participanti/grupa

40 – 60

Nr. zile/modul

Curs: 3 zile;

Pret

€650

Consultantii Programului

Petre Nicolae

Grupul Tinta al programului

Owneri, Presedinti, Directori Generali, Directori de Vanzari;

Consultanti, Top Manageri.

Tip certificare/autoritate emitenta

„Director de vanzari”

Acreditat de toate organismele abilitate ale statului roman.

Numar de module

  1. Tehnici si metode practice in vanzarea consultative;
  2. Mecanisme strategice de negociere a avantajelor;
  3. Sisteme performante in vanzarea consultative.

Nr. Proiecte implementate/program

Livrabilele Programului

Descrierea sumara a programului

Programul are in componenta trei module profesionale ce au ca scop transferul unei metodologii complete catre un grup tinta si reprezinta un adevarat arsenal de mecanisme, instrumente si livrabile folosite doar in consultanta necesara reorganizarii, dezvoltarii si consolidarii departamentului de vanzari si nu in cele din urma, a afacerii.

Programul face un transfer de 100% a unei metodologii necesare presedintilor de companii si general managerilor din Romania care isi doresc sa isi reorganizeze, sa isi dezvolte si sa isi consolideze departamentul de vanzari.

Coordonatele Programului

Numar de participanti/grupa

Nr. zile/modul

Curs: 3 zile;

Pret

€650

Consultantii Programului

Petre Nicolae

Grupul Tinta al programului

  1. Directorii de Marketing care vor sa treaca de la o abordare empirica a activitatii de marketing, la una sistemica, controlata si profesionala.
  2. Consultantii in domeniul marketingului care vor sa aiba competente expertizate pe marketing.
  3. Directorii generali si proprietarii de firme care vor sa:
    • Aiba instrumente si metode profesionale, folosite doar de companiile de consultanta, pentru a controla obiectivele, acivitatile si actiunile directorilor de marketing.
    • Renunte la modul empiric de conducere al companiei si sa dezvolte compania intr-un mod profesional si sistemic.

Tip certificare/autoritate emitenta

Director Marketing, Certificare acreditata de organisme Europene

Consutant in Marketing Strategic,  Certificat de libera practica pentru consultanta in managementul marketingului

Numar de module

Minim 6, pentru directorii de marketing

Maxim 10, pentru consultantii in marketing

Nr. Proiecte implementate/program

20

Livrabilele Programului

120

Descrierea sumara a programului

Programul este format din sase module profesionale si are in componenta o metodologie completa de consultanta necesara in domeniul marketingului strategic, ce trebuie transferata catre grupul tinta. Programul reprezinta un adevarat arsenal de mecanisme, instrumente si livrabile folosite doar in consultanta din domeniul marketingului strategic.

Coordonatele Programului

Numar de participanti/grupa

20

Nr. zile/modul

Curs: 3 zile;

Pret

€590

Consultantii Programului

Cristina Glont

Grupul Tinta al programului

Managerilor;

Team Leader-ilor;

Supervisorilor si Talentelor din cadrul companiei.

Tip certificare/autoritate emitenta

Manager

Acreditat ANC

Numar de module

3

Nr. Proiecte implementate/program

15

Livrabilele Programului

60

Descrierea sumara a programului

Este unul dintre cele mai performante programe din Romania, deoarece are la baza o metodologie completa prin care talentele si managerii de linie sunt echipati cu toate competentele profesionale necesare performarii pe un post si gestionarii performantelor unei echipe.

Programul are in componenta 3 module, fiecare finalizat prin implementarea a 5 proiecte cu aplicabilitate imediata in activitatea cursantilor din program.

Coordonatele Programului

Numar de participanti/grupa

Nr. zile/modul

Curs: 3 zile;

Pret

€650

Consultantii Programului

Petre Nicolae

Grupul Tinta al programului

Consultantilor in dezvoltare organizationala;

Directorilor de Resurse umane;

Directorilor de departamente care fac recrutare;

Recruiter-ilor;

Directorilor generali si proprietarilor de firme.

Tip certificare/autoritate emitenta

CBC Romania

Numar de module

1

Nr. Proiecte implementate/program

10

Livrabilele Programului

60

Descrierea sumara a programului

Cursul reprezinta un adevarat arsenal de metodologii, tehnici si competente aprofundate in crearea si implementarea unui sistem profesional de recrutare si selectie, utilizand toate mecanismele, metodele si instrumentele folosite doar de companiile profesionale de recrutare si selectie.

De asemenea, cursul reprezinta o mare oportunitate de a realiza si implementa un sistem profesional de recrutare la cheie. La finalul cursului veti putea obtine intreaga metodologie formata din mecanismele si instrumentele profesionale necesare implementarii unui proces de recrutare, selectie si integrare organizationala a angajatilor.

Coordonatele Programului

Numar de participanti/grupa

Nr. zile/modul

Curs: 3 zile;

Pret

€650

Consultantii Programului

Petre Nicolae

Grupul Tinta al programului

Directorii de Resurse umane 

Directorii de departamente

Tip certificare/autoritate emitenta

Program de Training Integrat Transformational®

Metodologie de consultanta la cheie CBC Romania

Numar de module

1

Nr. Proiecte implementate/program

2

Livrabilele Programului

140

Descrierea sumara a programului

Cursul este unic pe piata din Romania deoarece pune la dispozitie o metodologie completa de stabilirea si implementarea unui sistem de evaluare a competentelor profesionale ale angajatilor, la cheie.

Cursul reprezinta un adevarat arsenal de mecanisme in crearea si implementarea unui sistem profesional de evaluare, folosind livrabile si procese pe care le folosesc doar companiile de consultanta in implementarea sistemelor de evaluare in companiile clientilor lor.

De asemenea, cursul reprezinta o mare oportunitate de a realiza si implementa propriul sistem profesional de evaluare a angajatilor, la cheie (afacere la cheie). La finalul cursului veti obtine intreaga metodologie de realizare si implementare a unui sistem de evaluare, format din mecanisme, instrumente si livrabile profesionale.

Coordonatele Programului

Numar de participanti/grupa

Nr. zile/modul

Curs: 3 zile;

Pret

€590

Consultantii Programului

Cristian Mocanu

Grupul Tinta al programului

Agentii de vanzari, consultantii in vanzari, consilierii de vanzari, agentii de vanzari telefonici, consilierii after sales, angajatii suport din back office;

Directorii de vanzari.

Tip certificare/autoritate emitenta

Agent Vanzari

Consultant Vanzari

 

Certificare ANC

Numar de module

3

Nr. Proiecte implementate/program

15

Livrabilele Programului

120

Descrierea sumara a programului

Programul este unic pe piata din Romania deoarece pune la dispozitie o metodologie completa avand la baza un intreg arsenal de mecanisme in crearea si implementarea unui sistem profesional de vanzare, folosind livrabile si procese pe care le folosesc doar companiile de consultanta in implementarea sistemelor profesionale de vanzare si negociere.

De asemenea, cursul reprezinta o mare oportunitate de a realiza si implementa propriul sistem profesional de vanzare si negociere. La finalul cursului veti obtine intreaga metodologie de a crea si implementa un sistem profesional de vanzare si negociere(sistem la cheie) format din mecanisme, instrumente si livrabile profesionale.

Programul are in componenta 3 module profesionale si pune la dispozitia cursantilor toate instrumentele, metodele, competentele si expertizele de care au nevoie pentru a vinde mai bine.

Coordonatele Programului

Numar de participanti/grupa

Maxim 15

Nr. zile/modul

Curs: 3 zile;

Pret

€650

Consultantii Programului

Petre Nicolae

Grupul Tinta al programului

Presedintilor si Directorilor Generali

Negociatorilor profesionisti

Managerilor

Tip certificare/autoritate emitenta

CBC Romania

Numar de module

1

Nr. Proiecte implementate/program

5

Livrabilele Programului

40

Descrierea sumara a programului

Cursul este destinat oamenilor de afaceri care isi doresc o metodologie completa de decodificare cognitiv-comportamentala si a minciunii in relatia cu cei din jur, dar si de insusire si consolidare a uzantelor de comunicare si eticheta folosite in domeniul afacerilor.