1

Business Coaching Academy

Certificat de Libera Practica in Business Coaching
Mesaj catre viitorii Business Coach

Inainte de a incerca sa ii dezvoltam si sa ii echilibram pe ceilalti, trebuie sa fim responsabili si sa ne asiguram si sa consolidam propriul nostru echilibru psihologic. Cu alte cuvinte, nu putem sa echilibram pe altii, daca noi avem dezechilibre majore in viata noastra!

Pe de alta parte, avem familii care vor fii afectate de dezechilibrele din viata noastra si ce este cel mai grav, copiii nostri sunt tintele perfecte.

 

Descrierea sumara a programului

Programul este unul profesional si are in componenta trei module, fiind acreditat cu certificare de libera practica in activitatea de Business Coaching.

De asemenea, programul reprezinta un adevarat arsenal de tehnici si competente aprofundate in psihologie comportamentala aplicata in coaching, capabile sa dezvolte si sa echipeze un manager sau o persoana cu competentele de a face coaching individual sau de grup si de a deveni Business coach profesionist.

Business Coaching Academy

Video GM MAsterclass Academy
Coordonatele Programului

Numar de participanti/grupa

25 – 32

Nr. zile/modul

Curs: 3 zile;

Pret/modul

€650

Consultantii Programului

Petre Nicolae

Grupul Tinta al programului

General Manageri

Antreprenori si proprietari de companii

Consultanti in managementul afacerilor

Copiii proprietarilor de companii

Tip certificare/autoritate emitenta

 

“Business Coach”

 

Specialist in activitatea de Business Coaching

Numar de module

1

Nr. Proiecte implementate/program

250 de ore de activitate practica

5 clienti contractati

Livrabilele Programului

Metodologie completa pentru dezvoltarea capacitatilor de leadership transformational conform celor 10 arii de expertiza descrise mai jos.

Descrierea expertizelor programului

Business Coaching Academy® este singurul program profesional din Romania, care ofera o metodologie completa pentru a face Business Coaching pentru dezvoltarea performantei dar si pentru reconstructia si dezvoltarea personala a unui manager.

Programul este centrat pe rezolvarea a trei probleme fundamentale si anume:

  1. Echilibrarea psihologica personala, astfel incat sa fim capabili sa ne revenim cu usurinta in echilibru, din experientele traumatizante de viata.
  2. Acumularea de expertize si instrumente in echilibrarea altor oameni, folosind o metodologie performanta de reconstructie si dezvoltare personala.
  3. Acumularea de expertize in dezvoltarea capacitatilor de Leadership Transformational, prin implementarea urmatoarelor 10 mecanisme eficiente de conducere a vietii personale, a angajatilor si a afacerii:
    • Mecanisme eficiente pentru analiza si luarea deciziilor;
    • Mecanisme pentru cresterea capacitatilor de autoanaliza si autoreflectie;
    • Mecanisme pentru self coaching;
    • Mecanisme pentru gestionarea conflictelor, a crizelor si dezvoltarea eficienta a echipelor;
    • Mecanisme pentru reconstructie si reechilibrare a angajatilor din subordine;
    • Mecanisme pentru clarificarea si armonizarea asteptarilor angajatilor;
    • Mecanisme pentru cresterea increderii si dezvoltarea motivatiei angajatilor;
    • Mecanisme pentru dezvoltarea abilitatilor si competentelor;
    • Mecanisme pentru dezvoltarea si incurajarea flexibilitatii angajatilor;
    • Mecanisme pentru cresterea confidentialitatii si a loialitatii angajatilor.
Rezultatele in cifre ale programului – benchmark
1480

Participanti la program

840

Participanti certificati

460

Start-up-uri realizate in activitatea de coaching

640

Livrabilele programului

Scopul si obiectivele modulului de Business Coaching-ului

Este acela de a facilita:

  1. Formarea unui grup responsabil de business coach, capabili sa transforme viata celor din jur si sa ajute la reconstructia si dezvoltarea profesionala a clientilor sai.
  2. Transferul unui Format profesional necesar in desfasurarea intregii activitati de business coaching, foldere la cheie cu toata metodologia.
  3. Transferul unor tehnici si metode profesionale de business coaching, care are la baza mecanisme, profesionale de Business coaching folosite doar de un grup restrans de profesionisti.
25% din conceptele de baza ale programului
  1. Metodele de decodificare si de diagnoza a rationamentelor clientilor.
  2. Diangoza tiparelor comportamentale ale clientilor, angajatilor si a celor din jur.
  3. Mecanismele de gandire si de actiune ale oamenilor de afaceri.
  4. Mecanismele de analiza a clientilor si de autoanaliza a specialistilor in coaching.
  5. Mecanismele necesare abordarii unui coaching specializat.
  6. 5 metode profesionale de Business Coaching.
  7. Tehnici de interogare in coaching. Ghid complet pentru folosirea tehnicilor de interogare a clientilor.
  8. Tehnici de verificare a perceptiilor, Tehnici de Feedback folosite in coaching.
  9. Tehnici de contractare si calibrare in coaching.
  10. Mecanismul unei sedinte de business coaching.
  11. Tehnici de deblocare a clientilor, pentru situatiile de blocaj emotional sau cognitiv rational.
  12. Mecanismul implementarii unei culturi de coaching in companiile clientilor.
Rezultatele concrete si imediate ale programului
  1. Certificare de libera practica in activitatea de Business Coaching;
  2. Format de afacere, la cheie, cu toate foldere necesare realizarii activitatii de business coaching;
  3. Echiparea participantilor cu toate competentele si expertizele necesare dezvoltarii angajatilor, cresterii si consolidarii afacerii;
  4. Mecanisme de autoechilibrare a vietii personale si profesionale;
  5. Mecanisme profesionale de Self Coaching;
  6. Mecanisme de “descarcare emotionala negativa”.
Coordonatele Programului

Numar de participanti/grupa

25 – 32

Nr. zile/modul

Curs: 3 zile;

Pret/modul

€650

Consultantii Programului

Petre Nicolae

Grupul Tinta al programului

General Manageri

Antreprenori si proprietari de companii

Consultanti in managementul afacerilor

Copiii proprietarilor de companii

Tip certificare/autoritate emitenta

 

„Business Coach”

 

Specialist in activitatea de Business Coaching

Numar de module

1

Nr. Proiecte implementate/program

10 proiecte “pro bono” de reconstructie si dezvoltare

Livrabilele Programului

Metodologie completa pentru reechilibrarea personala si a clientilor.

Metodologie completa de reconstructie si dezvoltare profesionala si personala.

Descrierea sumara a programului

Modulul al doilea, Leadership Coaching.

Cursul este o continuare aprofundata a modului de coaching Nr. 001 si  reprezinta un adevarat model de competente complete in coachingul de dezvoltare personala si profesionala, fiind un program centrat in totalitate pe reechilibrarea leaderilor unei companii, bazandu-ne pe metodologia PRP® (People Reconstruction Process).

 

PRP® (People Reconstruction Process)

Este o metodologie de reconstructie si dezvoltare, care are la baza diagnoza aprofundata a clientului, pe patru axe de analiza si contine toata metodologia de diagnoza si realizare a schimbarilor pentru fiecare axa in parte:

  1. Pilonul Nr. 001, Credinte;
  2. Pilonul Nr. 002, Familia;
  3. Pilonul Nr. 003, Puterea personala;
  4. Pilonul Nr. 004, Profesional.

 

Metodologia cuprinde  chestionare de diagnoza a starilor de echilibru, chestionare de stabilire a coordonatelor fundamentale de dezvoltare personala si profesionala, livrabilele necesare intregului sistem si are la baza:

  1. Instrumente profesionale de diagnoza a starilor de echilibru si dezechilibru al oamenilor;
  2. Metodologie completa de analiza a dezechilibrelor personale;
  3. Metodologie completa pentru echilibrarea sistemica a oamenilor, pe 4 axe de abordare;
  4. Metodologie completa pentru dezvoltarea personala a managerilor si oamenilor in general.
Rezultatele in cifre ale programului – benchmark
1480

Participanti la program

640

Participanti certificati

460

Start-up-uri realizate in activitatea de coaching

1240

Livrabilele programului

Scopul Leadership Coaching-ului

Este acela de a pune la dispozitia viitorului Business Coach, un intreg arsenal de metdologii, cu care sa poata ajuta un General Managerii sa isi redobandeasca echilibru de care are nevoie pentru a performa, atat in viata personala cat si in cea profesionala.

 

De asemenea, metodologia ajuta la crearea propriului sistem de ghidare a vietii personale cu ajutorul unor mecanisme de echilibrare a:

  1. Psihicului sau partea mentala;
  2. Sufletului sau partea afectiva;
  3. Corpului sau partea organica.
25% din conceptele de baza ale programului
  1. Metodologie de diagnoza a starilor personale de echilibru sau dezechilbru. Metodologia PRP®(People Reconstruction Process);
  2. Metodologie de identificare a dezechilibrelor clientilor, pe patru arii strategice de dezvoltare personala si profesionala;
  3. Metodologie de stabilire a patern-urilor negative distructive si a celor pozitiv constructive ale clientilor sau angajatilor si mecanisme de reechilibrare a acestora;
  4. Tehnici de reconstructie si dezvoltare pe patru piloni de dezvoltare(PRP®);
  5. Metodologie completa de identificare a disfunctiunilor familiei si de reechilibrare a planului familial cu cel de business;
  6. Sase metode de Leadership coaching, acest lucru insemnand folosirea aprofundata a acestora chiar dupa finalizarea sesiunii de curs;
  7. Mecanisme de eliminarea a emotiilor negative si a transferurilor nedorite specific activitatii de Business Coaching;
  8. Mecanismele folosite in dezvoltarea personala a owner-ilor, copiiilor acestora si nu in cele din urma, a angajatilor;
  9. Mecanisme de transfer a afacerilor catre copiii ownerilor;
  10. ….
Rezultatele concrete si imediate ale programului
  1. Metodologie completa de echilibrare, reconstructie si dezvoltare a unui om;
  2. Metodologie de reintegrare a membrilor familiei si de restabilire a echilibrului familiei;
  3. Metodologie de reechilibrare a unui angajat si de dezvoltare personala si profesionala a acestuia;
  4. Mecanisme de recalibrare a unui angajat cu cultura organizationala a companiei;
  5. Metodologie de restabilire a coordonatelor personale ale unui om, la nivel 360°.
  6. Metodologie de dezvoltare personala.
Coordonatele Programului

Numar de participanti/grupa

25 – 32

Nr. zile/modul

Curs: 3 zile;

Pret/modul

€650

Consultantii Programului

Petre Nicolae

Grupul Tinta al programului

General Manageri

Antreprenori si proprietari de companii

Consultanti in managementul afacerilor

Copiii proprietarilor de companii

Tip certificare/autoritate emitenta

 

„Business Coach”

 

Specialist in activitatea de Business Coaching

Numar de module

1

Nr. Proiecte implementate/program

Livrabilele Programului

1200

Descrierea sumara a programului

Modulul al treilea pune la dispozitia unui coach, un adevarat arsenal de metode si tehnici prin care sa poata antrena si directiona angajatii sa performeze la locul de munca.

Este cunoscut faptul ca metodele clasice de coaching, nu mai dau roade intr-un mediu de lucru ostil, toxic sau lipsit de performanta si atunci, acest format ne ajuta sa schimbam o stare de lucru lipsita de performanta.

Rezultatele in cifre ale programului – benchmark
0

Participanti la program

0

Participanti certificati

460

Start-up-uri realizate in activitatea de coaching

1200

Livrabilele programului

Scopul si obiectivele modulului

Transferul unei intregi metodologii, catre coach-ii participanti, cu ajutorul careia sa se poata realiza urmatoarele:

  1. Sa ajute managementul companiei in gestionarea conflictelor si mai ales, a personalitatilor dificile;
  2. Sa se formeze un grup capabil sa realizeze toate schimbarile necesare organizatiei, astfel incat sa se gestioneze schimbarea;
  3. Sa se poata debloca performanta si oamenii din intreaga organizatie;
  4. Sa se implementeze mecanisme pentru rezolvarea urmatoarelor situatii; lipsa de incredere in fortele proprii, lipsa de implicare si de motivare, lipsa de control a emotiilor, controlul stresului directionat, exagerarile anumitor persoane, conflictele dintre angajati,etc
25% din conceptele de baza ale Modului III
  1. Coaching-ul pentru dezvoltarea performantei;
  2. Mecanisme eficiente pentru analiza si luarea deciziilor;
  3. Mecanisme pentru cresterea capacitatilor de autoanaliza si autoreflectie;
  4. Mecanisme pentru self coaching;
  5. Mecanisme pentru gestionarea conflictelor, a crizelor;
  6. Mecanisme pentru dezvoltarea eficienta a echipelor;
  7. Mecanisme pentru reconstructie si reechilibrare a angajatilor din subordine;
  8. Mecanisme pentru clarificarea si armonizarea asteptarilor angajatilor;
  9. Mecanisme pentru cresterea increderii in fortele propii;
  10. Mecanisme pentru dezvoltarea motivatiei angajatilor;
  11. Mecanisme pentru dezvoltarea abilitatilor si competentelor;
  12. Mecanisme pentru dezvoltarea si incurajarea flexibilitatii angajatilor;
  13. Mecanisme pentru cresterea confidentialitatii si a loialitatii angajatilor.
  14. Mecanisme de Coaching pentru situatiile de “Burn Out”;
  15. Mecanisme pentru coachingul de echipa;
Rezultatele concrete si imediate ale programului
  1. Metodologie completa pentru a face coaching in companie;
  2. Format complet pentru implementarea unei culturi de coaching in organizatie;
  3. Implementarea unei culturi de mentoring;
  4. Instalarea unui climat organizational performant.
Testimoniale

Ce spun cei care au implementat programul in propriile companii…