Sisteme profesionale de evaluare

Coordonatele Programului

Numar de participanti/grupa

Nr. zile/modul

Curs: 3 zile;

Pret/modul

€650

Consultantii Programului

 

Petre Nicolae

Grupul Tinta al programului

 

Directorii de Resurse umane 

 

Directorii de departamente

Tip certificare/autoritate emitenta

Program de Training Integrat Transformational®

Metodologie de consultanta la cheie CBC Romania

Numar de module

1

Nr. Proiecte implementate/program

2

Livrabilele Programului

760

Descrierea sumara a programului

Cursul este unic pe piata din Romania deoarece pune la dispozitie o metodologie completa de stabilirea si implementarea unui sistem de evaluare a competentelor profesionale ale angajatilor, la cheie.

 

Cursul reprezinta un adevarat arsenal de mecanisme in crearea si implementarea unui sistem profesional de evaluare, folosind livrabile si procese pe care le folosesc doar companiile de consultanta in implementarea sistemelor de evaluare in companiile clientilor lor.

 

De asemenea, cursul reprezinta o mare oportunitate de a realiza si implementa propriul sistem profesional de evaluare a angajatilor, la cheie (afacere la cheie). La finalul cursului veti obtine intreaga metodologie de realizare si implementare a unui sistem de evaluare, format din mecanisme, instrumente si livrabile profesionale.

Realizarile in cifre ale programului – benchmark
360

Participanti la program

360

Proiecte generate si implementate

720

Sisteme de evaluare implementate

760

Metodologie completa + livrabile

Scopul si obiectivele programului
  1. Transferul unor metodologii, mecanisme, metode si instrumente profesionale de evaluare folosite doar de o mica parte dintre companiile de consultanta din Romania;
  2. Realizarea si implementarea a unei metodologii complete de evaluare profesionala a angajatilor;
  3. Implementarea facila a sistemului de evaluare din motivul asumarii acestuia de catre directorii participanti la program;
  4. Punerea la dispozitia participantilor a unei metdologii complete pentru realizarea si implementarea unui sistem profesional de evaluare a performantelor
  5. Livrarea unui instrument profesional de cresterea motivatiei psihologice a angajatilor
Conceptele de baza ale programului
  1. Mecanismele de gandire si actiune ale angajatilor.
  2. Factorii determinanti si gradul de automotivare al angajatilor.
  3. Managementul performantei si impactul asupra gradului de realizare a obiecivelor.
  4. Managementul prin obiective (MBO), mecanisme si metodologie de implementare.
  5. Metodologia si mecanismele necesare standardizarii performantelor
  6. Ghid de stabilire si implementare a indicatorilor de performanta pe post.
    • Metdologie de stabilire a criteriilor de performanta pentru fiecare indicator:
    • Mecanisme de scalare, validare si calibrare a criteriilor
    • Modelul de calcul al rentabilitatii performantei
    • Procesul sistemic de implementare a standardelor de performanta
  7. Mecanismele si metodologia de stabilire si implementare a unui sistem de evaluare al performantelor(MOA).
  8. Erorile procesului de evaluare si scalarea acestora.
  9. Mecanismele de stabilire si scalare a calificativelor folosite in procesul de evaluare.
  10. Mecanismele procesului de evaluare a performantelor.
  11. Feedback-ul si cultura de feedback in evaluarea performantelor.
  12. Crearea si implementarea mecanismelor de monitorizare a performantelor
Rezultatele concrete si imediate ale programului 

Metodologie, metode, instrumente in implementarea a peste 5 proiecte la cheie, in companie.

  1. Mecanismele si metodologia de implementare a managementului prin obiective (MBO).
  2. Mecanismele si metodologia de stabilire si implementare a design-ului posturilor si departamentelor, dupa o metdologie de consultanta.
  3. Metodologia de standardizare a performantelor
  4. Metodologia de stabilire si implementare a unui sistem de evaluare a angajatilor.
  5. Metodologia de desfasurare a procesului de evaluare.
  6. Metodologia de monitorizare a performantelor organizationale.