Sisteme profesionale de recrutare

Coordonatele Programului

Numar de participanti/grupa

Nr. zile/modul

Curs: 3 zile;

Pret/modul

€650

Consultantii Programului

 

Petre Nicolae

Grupul Tinta al programului

Consultantilor in dezvoltare organizationala;

Directorilor de Resurse umane;

Directorilor de departamente care fac recrutare;

Recruiter-ilor;

Directorilor generali si proprietarilor de firme.

Tip certificare/autoritate emitenta

 

CBC Romania

Numar de module

 

1

Nr. Proiecte implementate/program

 

10

Livrabilele Programului

 

680

Descrierea sumara a programului

Cursul reprezinta un adevarat arsenal de metodologii, tehnici si competente aprofundate in crearea si implementarea unui sistem profesional de recrutare si selectie, utilizand toate mecanismele, metodele si instrumentele folosite doar de companiile profesionale de recrutare si selectie.

 

De asemenea, cursul reprezinta o mare oportunitate de a realiza si implementa un sistem profesional de recrutare la cheie. La finalul cursului veti putea obtine intreaga metodologie formata din mecanismele si instrumentele profesionale necesare implementarii unui proces de recrutare, selectie si integrare organizationala a angajatilor.

Realizarile in cifre ale programului – benchmark
360

Participanti la program

360

Proiecte generate si implementate

720

Angajati recrutati in timpul programului

680

Livrabilele programului

Scopul si obiectivele programului

Este acela de a facilita si realiza:

  1. Transferul unor metodologii, mecanisme, metode si instrumente profesionale de recrutare si selectie folosite doar de o mica parte dintre companiile specializate in recrutare si selectie.
  2. Realizarea si implementarea a 10 metodologii complete de recrutare si selectie dar si de mecanisme profesionale de psihologia minciunii.
  3. Implementarea rapida si cu mare usurinta a cel doua sisteme profesionale de recrutare si selectie, astfel incat sa putem realiza si implementa un sistem profesional de recrutare, selectie si integrare organizationala.
  4. Diferentierea concreta a programului CBC Romania fata de celelalte programe de pe piata de training din Romania, prin folosirea unui Program de Training Integrat Transformational (TIT®).
Conceptele de baza ale programului

Doar 25% din conceptele de baza ale programului TIT®

  1. Mecanismele de gandire si de actiune ale candidatilor si viitorilor angajati.
  2. Mecanismele de decodificare a minciunii in procesul de recrutare si selectie.
  3. Decodificarea limbajului nonverbal si a disonantei cognitive in comunicarea candidatilor cu recruterul.
  4. Metodologiile, mecanismele, metodele si instrumentele unui sistem de recrutare si selectie.
  5. Etapele procesului de recrutare si selectie si criteriile de validare a cadidatilor de la o etapa la alta.
  6. Metodologia unui proces de realizare a profilului necesar promovarii procesului de recrutare.
  7. Stabilirea indicatorilor de performanta in recrutare si a criteriilor de validare a acestora.
  8. Metodologia unui proces de selectie a canalelor si surselor de recrutare.
  9. Metodologia procesului de screening a CV-urilor.
  10. Metodologia profesionala a maparii unui design al posturilor (MOA Metodology).
  11. Metodologia etapei de interviu cognitiv.
  12. Metodologia, mecanismele si instrumentele unui interviu specializat.
  13. Metodologia, mecanismele si instrumentele folosite in interviul tehnic si de simulare.
  14. Metodologia, mecanismele si instrumentele folosite in procesul de integrare organizationala a unui angajat, Induction Plan Process.
  15. Realizarea si implementarea unui sistem de recrutare la cheie.
Rezultatele concrete si imediate ale programului 

Metodologie, metode, instrumente in implementarea a peste 5 proiecte la cheie, in companie.

  1. Livrabilele concrete pentru intregul proces de recrutare si selectie:
    • Metodologie pentru stabilirea (conform metodologiei de consultanta, MOA)
      • Profilului posturilor;
      • Fisei de post (matrice cadru de realizare);
      • Fisa de alocare obiective;
      • Fisa indicatori de performanta;
      • Fisa raport de activitate.
  2. Matricea cadru pentru realizarea procesului de intervievare:
    • Mecanismele de stabilire a intrebarilor si a interviului structurat sau semistructurat (dupa caz);
    • Mecanismele de stabilire a etapelor din intregul proces;
    • Criteriile de validare a intrebarilor;
    • Criteriile de validare a etapelor parcurse de candidat.
  3. Matricea cadru pentru un “Induction plan”, plan de integrare organizationala pentru noii angajati.
  4. Competente aprofundate in:
    • Psihologia minciunii;
    • Decodificarea disonantei cognitive in recrutare;
    • Psihologia interviului psihologic;
    • Recrutarea specializata.